Les limites de l'impossible

Et si une partie de nos limites n'était qu'une croyance ?

Attention, suggestion, croyances : une conférence où chacun éprouve ce que l'esprit peut faire quand le regard change. Une conférence qui donne de l'élan, au moment où une équipe en a besoin.

  • 45 à 75 minutes
  • Démonstrations en direct
  • Adaptée à votre secteur

La question

Combien de projets ne démarrent jamais parce qu'on les a jugés impossibles avant même d'essayer ?

Une partie de nos limites est réelle. Une autre tient à ce que nous croyons, à ce que nous regardons, à ce que l'on nous a répété. C'est cette part-là qui freine une équipe face au changement.

À travers des expériences collectives et des démonstrations de suggestion, cette conférence fait éprouver à la salle ce que l'esprit peut faire quand le regard change. Sans promesse miracle : avec des clés pour avancer.

Le déroulé

Cinq temps, une seule progression.

Chaque idée est d'abord vécue par la salle, puis expliquée, puis transformée en outil.

Les expériences réservent leurs surprises. Le déroulé s'ajuste à votre public et à votre durée.

  1. 01

    L'ouverture

    Une expérience collective où chacun découvre que son attention peut lui jouer des tours.

  2. 02

    La démonstration

    Sur scène, des volontaires vivent l'effet de la suggestion, dans le respect et la bienveillance.

  3. 03

    Les mécanismes

    Croyances, attention, suggestion : ce qui nous limite, et ce qui nous libère.

  4. 04

    Les trois clés

    Des clés concrètes pour transformer un « impossible » en premier pas.

  5. 05

    La conclusion

    Un final collectif, porteur d'élan pour la suite.

Les trois clés

Ce que vos équipes emportent avec elles.

Des repères simples, applicables dès le lendemain, au travail comme ailleurs.

  1. I

    Identifier les croyances qui freinent

    « Ce n'est pas pour nous », « on a déjà essayé » : certaines phrases ferment une porte avant qu'on l'ait poussée. Les reconnaître, c'est pouvoir les questionner.

  2. II

    Diriger son attention

    Ce que nous regardons façonne ce que nous croyons possible. Déplacer son attention, c'est souvent déplacer ses limites.

  3. III

    Faire le premier pas

    Un objectif jugé impossible devient atteignable quand on le découpe. La conférence se termine sur une manière simple de passer de l'élan à l'action.

En pratique

Pensée pour votre événement.

Avant chaque intervention, un échange de cadrage permet d'adapter les exemples, le vocabulaire et les enjeux à votre secteur et à votre message.

Pour
Conventions, équipes en transformation, collaborateurs de tous niveaux
Moments
Lancement d'année, convention annuelle, conduite du changement, séminaire de cohésion
Durée
45 à 75 minutes, selon votre programme
Sur mesure
Exemples, vocabulaire et enjeux adaptés à votre secteur, définis lors de l'échange de cadrage
Technique
Une fiche technique précise est jointe à la proposition
Format court
Quinze minutes pour ouvrir une plénière : Le Temps Fort
Le soir
Prolongez la journée avec une expérience pendant la soirée

Faites vivre « Les limites de l'impossible » à vos équipes.

Décrivez votre événement, votre public et votre message. Sous 48 heures ouvrées, vous recevez une proposition pensée pour eux.