Le pouvoir invisible des mots et des gestes

Un mot change une perception. Un geste change une décision.

Langage, non-verbal, interprétation : une conférence où la salle expérimente en direct le poids de ce que nous disons et montrons, pour repartir avec une communication plus juste.

  • 45 à 75 minutes
  • Démonstrations en direct
  • Adaptée à votre secteur

La question

Dans une équipe, la plupart des malentendus ne viennent pas de ce qui est dit, mais de ce qui est compris.

Un mot plutôt qu'un autre, une posture, un silence : tout parle, et chacun interprète. C'est souvent là que se jouent l'adhésion à un projet, la réussite d'une négociation ou la qualité d'un management.

Cette conférence fait vivre à la salle la force du langage et du non-verbal, avec une conviction : mieux observer, ce n'est pas lire dans les pensées. C'est interpréter avec prudence et communiquer avec justesse.

Le déroulé

Cinq temps, une seule progression.

Chaque idée est d'abord vécue par la salle, puis expliquée, puis transformée en outil.

Les expériences réservent leurs surprises. Le déroulé s'ajuste à votre public et à votre durée.

  1. 01

    L'ouverture

    Un mot, une image, et toute la salle voit la même chose. Ou pas.

  2. 02

    La démonstration

    Sur scène, des volontaires découvrent comment une formulation ou un geste oriente une réponse.

  3. 03

    Les mécanismes

    Cadrage, suggestion, interprétation : ce que les mots et les gestes produisent réellement.

  4. 04

    Les trois clés

    Des réflexes pour une communication plus claire, plus juste et plus convaincante.

  5. 05

    La conclusion

    Une dernière expérience où la salle mesure la portée d'un seul mot.

Les trois clés

Ce que vos équipes emportent avec elles.

Des repères simples, applicables dès le lendemain, au travail comme ailleurs.

  1. I

    Choisir ses mots

    La même information, formulée autrement, ne produit pas la même réaction. Comprendre l'effet de cadrage permet de présenter une idée, un changement ou une offre sans la déformer.

  2. II

    Observer sans sur-interpréter

    Le non-verbal donne des indices, jamais des certitudes. La conférence apprend à repérer les signaux utiles, à les replacer dans leur contexte et à vérifier avant de conclure.

  3. III

    Convaincre avec éthique

    Influencer n'est pas manipuler. Les leviers de la persuasion servent une communication honnête, à condition de savoir où se situe la limite.

En pratique

Pensée pour votre événement.

Avant chaque intervention, un échange de cadrage permet d'adapter les exemples, le vocabulaire et les enjeux à votre secteur et à votre message.

Pour
Managers, ressources humaines, commerciaux, relation client, équipes projet
Moments
Séminaire de management, convention commerciale, journée RH, formation
Durée
45 à 75 minutes, selon votre programme
Sur mesure
Exemples, vocabulaire et enjeux adaptés à votre secteur, définis lors de l'échange de cadrage
Technique
Une fiche technique précise est jointe à la proposition
Format court
Quinze minutes pour ouvrir une plénière : Le Temps Fort
Le soir
Prolongez la journée avec une expérience pendant la soirée

Faites vivre « Le pouvoir invisible des mots et des gestes » à vos équipes.

Décrivez votre événement, votre public et votre message. Sous 48 heures ouvrées, vous recevez une proposition pensée pour eux.